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Formation-action · SALES PLAYBOOK

Formation mise en avant

Construire le Sales Playbook de votre équipe commerciale

Arrêtez de laisser les meilleures pratiques dans la tête de vos meilleurs commerciaux. Construisez le référentiel commun que toute l'équipe utilisera.

2 jours · 4 à 12 participants · Intra-entreprise · Suivi à 3 à 4 semaines

1Observer
2Aligner
3Formaliser
4Déployer

Vous voulez d'abord découvrir la trame et la méthode par vous-même ? Téléchargez gratuitement le Sales Playbook PME, sans accompagnement d'un formateur.

Voir le Sales Playbook PME

Vous avez peut-être de bonnes pratiques commerciales. Mais sont-elles partagées par toute l'équipe ?

Aujourd'hui

  • Les meilleures pratiques restent dans la tête de quelques commerciaux.
  • Chaque nouvel arrivant doit tout réapprendre seul.
  • Les pratiques divergent d'un commercial à l'autre.

Pendant la formation

Votre équipe compare ses pratiques, identifie ce qui fonctionne et ce qui doit devenir commun, puis construit l'architecture de son Sales Playbook.

À l'issue
  • Une architecture de Sales Playbook formalisée.
  • Les rubriques prioritaires rédigées.
  • Une gouvernance pour le maintenir vivant.
  • Un référentiel commun à toute l'équipe.

Notre méthode

Cadrer, construire, expérimenter, ajuster

01

Cadrer

environ 45 minutes

Comprendre vos pratiques commerciales actuelles et les écarts entre commerciaux.

02

Construire

14 heures (2 jours)

Votre équipe construit l'architecture de son Sales Playbook et formalise ses rubriques prioritaires.

03

Expérimenter

idéalement 3 à 4 semaines

L'équipe utilise réellement la version 1 du Playbook dans son activité quotidienne.

04

Ajuster

environ 2 heures

Nous analysons ce qui est utilisé, ce qui manque, et faisons vivre le Playbook.

Programme

01

Observer les pratiques

Comparer les pratiques existantes et identifier les écarts entre commerciaux.

02

Aligner ce qui doit être commun

Repérer ce qui fonctionne et sélectionner les éléments prioritaires du Playbook.

03

Formaliser l'architecture

Construire l'architecture du Sales Playbook et rédiger ses rubriques prioritaires.

04

Déployer et faire vivre

Définir où il est hébergé, qui le maintient et comment il évolue avec les retours terrain.

Vous repartez avec

L'architecture de votre Sales Playbook, ses rubriques prioritaires formalisées et un plan pour le compléter et le faire vivre.

  • Architecture formalisée
  • Rubriques prioritaires rédigées
  • Gouvernance définie
  • Plan de mise à jour

Après la formation

La formation ne s'arrête pas à la fin de la journée.

L'équipe utilise réellement la version 1 du Playbook pendant plusieurs semaines, dans son activité quotidienne.

Tester
Observer
Ajuster

Quelques questions analysées pendant la session de suivi

  • Quelles rubriques sont utilisées ?
  • Lesquelles ne le sont pas ?
  • Qu'est-ce qui manque ?
  • Quelles pratiques restent divergentes ?
  • Quelles modifications apporter, et comment assurer sa mise à jour ?

Formation ou accompagnement ?

Une pratique précise à faire évoluer

Formation-action

Plusieurs dimensions de l'organisation commerciale à transformer

Accompagnement

Les deux peuvent également se combiner. Découvrir notre approche de l'organisation commerciale

En pratique

2 jours

Formation-action

4 à 12

participants

Intra-entreprise

exclusivement

+ suivi

à 3 à 4 semaines

Vos commerciaux vendent-ils chacun à leur manière ?

Échangeons sur votre contexte et voyons si cette formation est adaptée à votre équipe.

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