Structurez votre organisation commerciale pour franchir votre prochain cap
Votre entreprise a grandi. Pour aller plus loin, votre organisation commerciale doit maintenant évoluer. Exupery la construit avec vous.
Ils nous ont fait confiance
Votre organisation vous a permis d'arriver jusqu'ici
Au démarrage, vous avez :
- trouvé les premiers clients ;
- construit les offres ;
- recruté les premiers commerciaux ;
- développé les relations clés.
Ce fonctionnement a permis à votre entreprise de grandir.
Mais, à mesure qu'elle se développe, il atteint progressivement ses limites.
Votre organisation est-elle prête pour la suite ?
Vous intervenez encore sur les ventes les plus importantes
Vos commerciaux ont besoin de vous pour faire avancer certaines affaires
Une grande partie des opportunités repose sur votre réseau
Le développement ralentit lorsque vous vous éloignez de l'opérationnel
Ces situations ne signifient pas que votre organisation fonctionne mal.
Elles montrent simplement que l'entreprise a atteint une étape où son organisation commerciale doit évoluer.
Pourquoi faire évoluer votre organisation maintenant ?
Aujourd'hui
- Mieux répartir les responsabilités
- Donner davantage de visibilité à l'équipe
- Rendre le développement plus régulier
Demain
- Faciliter la transmission
- Renforcer l'attractivité de l'entreprise
- Mieux préserver sa valeur
L'évaluation
Évaluez la maturité de votre organisation commerciale
En quelques minutes, identifiez les points d'appui de votre organisation et les priorités à travailler pour préparer la prochaine étape.
Nos domaines d'intervention
Exupery accompagne les dirigeants de PME B2B dans deux moments clés de la vie de leur entreprise
Situation 1
Franchir un nouveau cap
Votre entreprise grandit, mais son organisation commerciale n'évolue plus assez vite. Nous la structurons avec vous pour préparer la prochaine étape.
Voir notre approcheSituation 2
Préparer la cession
Vous souhaitez réduire la dépendance au dirigeant et construire une organisation commerciale capable de poursuivre son développement après la transmission.
Voir notre approcheBasé à Nantes, Exupery intervient auprès de PME dans tout le Grand Ouest.
Résultats
Ce que nos clients en disent
« En quelques mois, nous avons structuré notre organisation commerciale : des priorités claires, des rituels de pilotage, une prospection mieux organisée et une équipe davantage alignée. Nous avons désormais une base solide pour accompagner la prochaine étape de développement de Leascorp. »
Blog
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Votre organisation commerciale est-elle prête pour la prochaine étape ?
Prenons 30 minutes pour faire le point sur votre situation, vos priorités et les évolutions à envisager.