Installez un système de croissance pilotable en 90 jours

Exupery accompagne les PME de 20 à 100 salariés pour structurer leur croissance commerciale et la rendre prévisible.

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Ils nous ont fait confiance

Nos domaines d'intervention

Deux moments où Exupery fait la différence

Notre méthode s'adresse aux dirigeants de PME B2B à deux moments clés : quand le commerce vacille et qu'il faut reprendre la main, ou quand vient le temps de transmettre l'entreprise et qu'il faut la rendre revendable.

Situation 1

Quand votre commerce vacille

Votre CA recule, votre directeur commercial est parti, vous reprenez le pilotage en urgence. La méthode 90 jours pour reprendre la main sur votre système commercial.

Voir notre approche

Situation 2

Quand vient la cession

Vous préparez la transmission de votre PME et voulez en sécuriser la valeur. Structurer votre commerce pour rendre l'entreprise plus revendable.

Page à venir

Le constat

La croissance de votre PME repose sur des fondations fragiles ?

Votre croissance repose sur l'intuition du dirigeant

Vos équipes commerciales manquent de méthode

Vous n'avez pas de tableau de bord de pilotage clair

Marketing et ventes travaillent en silos

Vous savez qu'il faut structurer, mais par où commencer ?

La solution

La Méthode Exupery : structurez, pilotez, accélérez

Un programme d'accompagnement sur 90 jours pour transformer votre approche commerciale.

Un diagnostic complet de votre maturité commerciale

Une roadmap de croissance priorisée sur 90 jours

Des processus commerciaux documentés et adoptés

Un dashboard de pilotage avec vos KPIs clés

Un accompagnement terrain, pas de la théorie

Découvrir la Méthode

Transformation

De l'intuition au système pilotable

Avant

Croissance dépendante du dirigeant
Pas de processus commercial clair
Décisions basées sur le ressenti
Marketing et ventes déconnectés

Après

Système de croissance autonome
Processus documentés et adoptés
Pilotage par la donnée (KPIs)
Alignement marketing-ventes

Témoignages

Ce que nos clients en disent

« Si vous cherchez un accompagnement capable d'allier vision stratégique, pragmatisme et personnalisation, Thomas est la bonne personne. »

Anne Dolbeau

Accompagne les artisans, indépendants et petites entreprises

« Certaines personnes ont la faculté de rendre compréhensible ce qui ne l'est pas forcément de prime abord. Thomas en fait partie. »

Gildas Le Guillouzer

Solutions de Valorisation — Accompagnement de l'Économie Circulaire

« Une approche à la fois structurée, bienveillante et dynamique, qui rend ses sessions aussi enrichissantes que motivantes. »

Solange Goin

Business Manager — Développement Commercial et Marketing

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